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不能，生存环境仍相当恶劣。从笔的角度来看，大多数没有设感的派档酒店应该关注并解决以下几个题，从有限度的帮助其提升在市场中的竞争力。一、中档酒店避免陷入价格战。这各位酒店管理者可能都知道的道理，但是，于档酒店言，不说不能降价，而是说不要陷入价格战。价。

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谈项目，项资料谈回来，司成部会对成、利润进行核，两部门还进行博弈，都同意后再上交和董事长批。现在的轻资产项做不做主要由商业管理司决定，就是看金。商业理司是万达广场的理者，他来测算租金，一定会保守测算，所以我要求商业地产研究部也建立套各地金测

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的定。喜达屋膳公司面临么放弃手中的酒店经营业务，要么与脱钩，改制为专业酒店集团的抉择。在这一背景下，喜达屋膳宿公司择了后者1998年，它在完成与威和喜来登原业主交割的同时更名为喜达屋酒店及度假酒店，与喜达屋投资伙伴司分离，成为业务心为酒店业经营的跨国司

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